2ntブログ
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2012-02-27 (Mon)
Kさんに関してはこちらが指示を出さなければ何もやらない。
指示を出しても仕事の抜けが多い。(ミス多発)

それを指摘しても改善しない。
何度も指摘すると不機嫌になる。
そして直らない。

微に入り細に入り、詳しく詳しく説明してあげてもダメで、
これ以上詳しくしたら自分でやる時間の倍かかってしまう、という状況で
それなら自分でやったほうが早い・・・と全部自分でやるハメになってしまいます。


ていうか、この業界に居たら
1聞いたら10の仕事をするのが普通なんです。

機転を利かして当たり前。

しかしKさんはそもそもその機転が利かないんですね。

失敗から学ばないというか。




なので日常の業務配分を私:Kさんを7:3にして
極力、仕事をさせない選択をしてしまったことで、
自分が潰れてしまいそうなのです。


多忙なボスにもいちいち報告できません。

“仲間割れしてる~”とか、
“目くそが鼻くそ笑ってる”とか思われたくないので
こういう状況下では他部署に人間にも愚痴れないです。

ホントどうしたらいいのか。。。


仕事が忙しくて夜もなかなか眠れないしで
誰か何かいい解決策とかアバイスとかあったら教えてください。

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